teamentwicklung
Wenn ein Team als Team funktioniert, können große Potenziale freigesetzt werden. Man respektiert einander, kennt seine Stärken und Schwächen, das Miteinander ist von Vertrauen und Wertschätzung geprägt. Statt sich auf Kosten anderer zu profilieren, arbeitet jedes Teammitglied am großen Ganzen. Feedback wird offen und entwicklungsfokussiert gegeben und kann angenommen werden.
Umgekehrt führt ein dysfunktionales Team zu massiven Leistungsverlusten und Frustrationen, die nicht selten in Kündigungen münden.
vertrauen aufbauen
Teamentwicklungs-Workshops helfen dabei, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Ob im Rahmen des Onboardings neuer Führungskräfte, um Vertrauen innerhalb eines existierenden Teams zu stärken, oder um neue Impulse innerhalb von bestehenden Teams zu setzen – die Zielsetzung ist so individuell wie das jeweilige Team.
In einem Vorgespräch wird die genaue Zielsetzung geklärt. Auf dieser Basis erstellt unser/e Trainer/in ein Angebot für die jeweilige Teamentwicklungsmaßnahme. Je nach Fragestellung finden im Vorfeld Einzelgespräche mit den Teammitgliedern, zumindest aber mit der Führungskraft statt, um den systemischen Kontext besser zu verstehen und die spezifischen Fragestellungen herausarbeiten zu können. Auch hier besteht bei Interesse die Möglichkeit, im Vorfeld des Workshops mit Unterstützung von differenziellen Verfahren das Verständnis für sich und seine Wirkung auf Andere zu reflektieren und das Verständnis füreinander zu erhöhen.
Die Workshops selbst dauern in der Regel 1-2 Tage, sie können im Unternehmen vor Ort oder im Rahmen eines Offsites durchgeführt werden.