management diagnostik
Die richtigen Führungskräfte zu finden ist der zentrale Erfolgsfaktor für Unternehmen. Führungsaufgaben werden immer anspruchsvoller, der Talent Pool ist knapp. Kosten von Fehlbesetzungen beziffern sich im Schnitt auf etwa ein Jahresgehalt und können zudem fatale Folgen für die Mitarbeitermotivation haben. Wir helfen, die Stärken und Entwicklungsfelder von Führungskräften besser zu verstehen und dadurch Risiken zu reduzieren.
wie wir vorgehen
Die positionsspezifische Einschätzung von Kompetenzen und Potenzialen einer internen Führungskraft oder eines/r externen Kandidaten/in ist zentral für die Qualität der Diagnostik. In einem Vorgespräch mit dem Linienvorgesetzten und Human Resources analysieren wir deshalb die genauen Anforderungen an jede/n Stelleninhaber/in und identifizieren zentrale, kandidatenspezifische Fragestellungen.
Im Vorfeld des Assessments bearbeitet jede/r Kandidat/in ein Set von wissenschaftlich fundierten Online-Fragebögen, die uns helfen, bereits vor dem Interview individuelle Fragestellungen für jede/n Kandidaten/in zur Potenzialdiagnostik zu generieren.
Das 3-5 stündige Interview stellt dann das Herzstück des Prozesses dar und ermöglicht es uns, ein detailliertes Stärken- und Entwicklungsprofil jedes/ jeder Kandidaten/in zu zeichnen.
Im Nachgespräch mit dem Linienverantwortlichen und Human Resources geben wir unsere Potenzialeinschätzung wieder und gehen auf zentrale Themen für ein erfolgreiches Onboarding ein.